DEI im Unternehmen: Kultur erfolgreich etablieren

DEI steht für Diversität, Equity und Inklusion

DEI umfasst drei Dimensionen, die zusammen eine offene und vielfältige Unternehmenskultur fördern:

1. Diversität entsteht, wenn Fachkräfte unterschiedlicher Kulturen, Geschlechter, Altersgruppen etc. ihre vielfältigen Talente und Erfahrungen im Unternehmen einbringen können.
2. Equity sorgt dafür, dass alle Mitarbeiter fair behandelt werden und die gleichen Chancen erhalten, um ihr Potenzial zu entfalten.
3. Inklusion meint den Abbau von Barrieren, die Menschen im Arbeitsalltag benachteiligen – sei es aufgrund einer Behinderung, kultureller Praktiken oder des Geschlechts.

Wie werden diese Prinzipien bisher in Ihrem Unternehmen umgesetzt und was möchten Sie in Zukunft erreichen? Mit den folgenden Tipps bringen Sie DEI-Strategien voran.

2. Employer Branding: Ziele planen und entwickeln

Nach der Befragung von Mitarbeitern und Bewerbern haben Sie die Bereiche identifiziert, in denen es an Diversität und Inklusion mangelt. Passen Sie nun Ihre Ziele im Bereich Employer Branding an diese Schwachstellen an. Es geht um die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber. Unabhängig von den Prioritäten, die Sie setzen – eine glaubwürdige Kultur der Vielfalt entsteht nur, wenn die Unternehmensführung aktiv in den Prozess eingebunden wird. Führungskräfte sollten die neuen Strategien im Team kommunizieren und Feedback einholen. Offene Kommunikation mit den Mitarbeitern stellt sicher, dass DEI-Maßnahmen tatsächlich den erwünschten Erfolg bringen.

Employer-Branding-Ziele sollten präzise formuliert und messbar sein. Arbeitgeber-Bewertungen bieten einen wertvollen Anhaltspunkt, um die Wirksamkeit ihrer DEI-Strategie zu prüfen. Auf Portalen wie Kununu oder Glassdoor können Sie die Wahrnehmung Ihres Unternehmens durch aktuelle und ehemalige Mitarbeiter einsehen. Alternativ können Sie selbst Mitarbeiterbefragungen durchführen und sich auf diese Weise ein besseres Bild über Ihre Unternehmenskultur machen. Diversität und Inklusion lassen sich auch durch die Analyse Ihres Bewerberpools messen: Wie viele Frauen bewerben sich bei Ihnen? Haben Sie in der letzten Zeit Fachkräfte aus dem Ausland für sich gewonnen?

Fazit: Diversität, Equity und Inklusion als gelebte Unternehmenspraxis

Ob Workshop, Teambildungsmaßnahme oder Mentoring-Programm – Weiterbildungsprogramme sind entscheidend für den Aufbau einer DEI-Kultur im Unternehmen. DEI ist ein langfristiger, fortlaufender Prozess und bezieht alle Ebenen des Unternehmens mit ein. Der Aufwand lohnt sich: Mit einer inklusiven Unternehmenskultur zeigen Sie ethische Verantwortung und positionieren sich als attraktiver Arbeitgeber. Darüber hinaus verschafft Ihnen DEI einen strategischen Vorteil. Wo Menschen mit diversen Arbeitsstilen, Erfahrungen und Denkweisen zusammenkommen, entstehen kreative Ideen und Problemlösungen. Unsere Seminare und Business Trainings unterstützen Führungskräfte dabei, diverse Teams erfolgreich zu führen.